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                    朱連濱到華東材料事業部、華東工程事業部江蘇公司調研指導
                    發布日期:2024-03-07 10:23 訪問次數: 信息來源:國檢集團

                    月4日,國檢集團黨委書記、董事長朱連濱到華東材料事業部、華東工程事業部江蘇公司開展調研并指導工作。國檢集團總經理助理、華東材料事業部董事長彭超、總經理翟躍忠,江蘇公司董事長趙虎、總經理周希才分別參加調研并作工作匯報。

                    調研華東材料事業部

                    會上,華東材料事業部就經營管理、黨的建設、管理創新、業務協同、年度重點項目推進情況進行匯報。1-2月,事業部各企業經營業績實現“雙增長”,風電產品線、公共基地建設、計量業務協同、綠色雙碳業務拓展等重點工作穩步有序推進。

                    朱連濱充分肯定了華東材料事業部在協同構建過程中付出的努力與2023年取得的優異成績,并對事業部后續發展提出四點要求。

                    一是堅持黨建引領,切實加強治理能力。不斷探索黨建與業務共建新思路,理清權責關系,以創新思維和擔當精神持續提升事業部治理水平。

                    二是堅持創新發展,深入提升服務能力。以國檢集團“四全”理念為指引,聚焦綜合業務能力強化,跟蹤分析潛在市場,加快建立具備差異化、引領性的核心競爭力和品牌優勢。

                    三是堅持市場導向,聚力強化協同能力。事業部內部成員單位要互通有無,在市場資源、技術業務、人員培養、行業交流、產業鏈等方面建立協同機制,做大做強事業部基本盤。

                    四是堅持合規經營,提高風險控制能力。在安全生產、環保合規、“四風八規”、財稅條線等方面堅決守住底線,貫徹落實到位。


                    參觀華東材料事業部(蘇州公司)新址

                    華東材料事業部經營班子成員參加調研。

                    調研華東工程事業部江蘇公司

                    會上,江蘇公司從經營管理、科技創新、質量管控、人才建設、風險防控、未來發展等方面作工作匯報。

                    朱連濱和江蘇公司班子成員及部門負責人進行了充分交流,對江蘇公司前一階段工作取得的成績給予了充分肯定,并對下一步工作提出五點要求。

                    一是著眼新發展階段,做好目標定位規劃。認真貫徹落實國檢集團的各項工作要求和部署,全力配合華東工程事業部改革,做好資源共享調配,為下一步發展做好整體目標規劃。

                    二是強化業務能力,探索差異化服務路徑。主動適應企業改革,遵循行業發展趨勢,用創新思維有效的激發企業活力。在建工質量檢測領域為主業的基礎上進一步拓展其他相關領域的資質,提升核心競爭力。

                    三是提升管理水平,加強風險管控能力。強化全員合規意識,持續加強風控管理水平,助力業務經營穩健發展。四是充分發揮央企優勢,加大市場開拓力度。依托集團總部及華東工程事業部等資源,不斷開拓發掘市場機會,穩定發展優勢。

                    五是提升企業凝聚力,堅定高質量發展信心決心。要繼續保持昂揚的斗志,發揮攻堅克難精神,持續做好企業文化建設,助力國檢集團高質量發展。

                    江蘇公司領導班子成員、中層干部參加調研。





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                    朱連濱到華東材料事業部、華東工程事業部江蘇公司調研指導
                    發布日期:2024-03-07 10:23 訪問次數: 信息來源:國檢集團

                    月4日,國檢集團黨委書記、董事長朱連濱到華東材料事業部、華東工程事業部江蘇公司開展調研并指導工作。國檢集團總經理助理、華東材料事業部董事長彭超、總經理翟躍忠,江蘇公司董事長趙虎、總經理周希才分別參加調研并作工作匯報。

                    調研華東材料事業部

                    會上,華東材料事業部就經營管理、黨的建設、管理創新、業務協同、年度重點項目推進情況進行匯報。1-2月,事業部各企業經營業績實現“雙增長”,風電產品線、公共基地建設、計量業務協同、綠色雙碳業務拓展等重點工作穩步有序推進。

                    朱連濱充分肯定了華東材料事業部在協同構建過程中付出的努力與2023年取得的優異成績,并對事業部后續發展提出四點要求。

                    一是堅持黨建引領,切實加強治理能力。不斷探索黨建與業務共建新思路,理清權責關系,以創新思維和擔當精神持續提升事業部治理水平。

                    二是堅持創新發展,深入提升服務能力。以國檢集團“四全”理念為指引,聚焦綜合業務能力強化,跟蹤分析潛在市場,加快建立具備差異化、引領性的核心競爭力和品牌優勢。

                    三是堅持市場導向,聚力強化協同能力。事業部內部成員單位要互通有無,在市場資源、技術業務、人員培養、行業交流、產業鏈等方面建立協同機制,做大做強事業部基本盤。

                    四是堅持合規經營,提高風險控制能力。在安全生產、環保合規、“四風八規”、財稅條線等方面堅決守住底線,貫徹落實到位。


                    參觀華東材料事業部(蘇州公司)新址

                    華東材料事業部經營班子成員參加調研。

                    調研華東工程事業部江蘇公司

                    會上,江蘇公司從經營管理、科技創新、質量管控、人才建設、風險防控、未來發展等方面作工作匯報。

                    朱連濱和江蘇公司班子成員及部門負責人進行了充分交流,對江蘇公司前一階段工作取得的成績給予了充分肯定,并對下一步工作提出五點要求。

                    一是著眼新發展階段,做好目標定位規劃。認真貫徹落實國檢集團的各項工作要求和部署,全力配合華東工程事業部改革,做好資源共享調配,為下一步發展做好整體目標規劃。

                    二是強化業務能力,探索差異化服務路徑。主動適應企業改革,遵循行業發展趨勢,用創新思維有效的激發企業活力。在建工質量檢測領域為主業的基礎上進一步拓展其他相關領域的資質,提升核心競爭力。

                    三是提升管理水平,加強風險管控能力。強化全員合規意識,持續加強風控管理水平,助力業務經營穩健發展。四是充分發揮央企優勢,加大市場開拓力度。依托集團總部及華東工程事業部等資源,不斷開拓發掘市場機會,穩定發展優勢。

                    五是提升企業凝聚力,堅定高質量發展信心決心。要繼續保持昂揚的斗志,發揮攻堅克難精神,持續做好企業文化建設,助力國檢集團高質量發展。

                    江蘇公司領導班子成員、中層干部參加調研。





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